Cursos

Objetivo:

Capacitar profissionais para estruturar, aplicar e otimizar práticas de gestão de fornecedores com base em dados, processos estratégicos, ferramentas analíticas e visão integrada da cadeia de suprimentos. O curso oferece uma abordagem completa, da seleção à gestão do relacionamento com fornecedores, passando por indicadores de performance (SPM, IQF), fóruns colaborativos e modelos de parceria para inovação e sustentabilidade; ao final do programa, os participantes estarão aptos a aplicar práticas de Supplier Performance Management (SPM) e Supplier Relationship Management (SRM) em ambientes complexos, com foco em confiabilidade, competitividade e impacto nos resultados da organização.

Público-Alvo:

Profissionais das áreas de Supply Chain, Compras, Logística, Finanças, Planejamento, Produção, Engenharia e Operações que atuam diretamente com relacionamento, avaliação ou seleção de fornecedores. Ideal para profissionais em funções de liderança, analistas estratégicos e especialistas que desejam fortalecer sua capacidade de gerar valor por meio de uma gestão mais analítica, técnica e colaborativa da base de fornecimento.

Programa:

Módulo 1 – Fundamentos e Estruturação da Gestão de Fornecedores

• Mapeamento dos processos de compras e suprimentos
• Definição de critérios e padrões de qualificação
• Modelos de governança e compliance na base de fornecedores
• Estratégias para integração da área de Compras com demais áreas

Módulo 2 – Indicadores e Avaliação de Performance

• Definição e aplicação de indicadores (KPI e KRI) estratégicos
• Construção e leitura do Índice de Qualidade do Fornecedor – IQF
• Implantação de Supplier Performance Management – SPM
• Análise de riscos, desvios e ações corretivas

Módulo 3 – Relacionamento Estratégico e SRM

• Implantação de Supplier Relationship Management – SRM
• Diferenciação entre fornecedores diretos e indiretos
• Fóruns de Compras: planejamento, condução e gestão do engajamento
• Desenvolvimento de fornecedores e modelos de parceria

Módulo 4 – Evolução da Cadeia e Inovação com Fornecedores

• Como fornecedores contribuem para a inovação e ESG
• Gestão de fornecedores em cadeias globais e descentralizadas
• Riscos geopolíticos, reputacionais e de continuidade
• Tendências e tecnologias aplicadas à gestão de fornecedores

Instrutor: David de Carvalho

Engenheiro mecânico - Universidade Santa Cecília dos Bandeirantes; Mestrado em Administração de Empresas - INSEAD, França; Especialização Innovation and Entrepreneurship - Stanford University, USA. Projetou e desenvolveu faróis e lanternas para iluminação automotiva; liderou times de compras, logística e operações no seguimento industrial; executivo sênior nas empresas: Meritor, Valeo, Tower, Xeeva, TRW, Camargo Corrêa e Senai "Mario Amato". Professor em turmas de MBA e Workshops na América do Sul, México e EUA, Escritor e criador de conteúdo - "Manual e Fundamentos de Compras", Palestrante e Mentor especialista em compras e logística, consultor responsável por Compras e Logística na Yellow & Green Consulting.

Forma de pagamento:

• Boleto com data de vencimento para cinco (05) dias a partir da data de emissão ou depósito bancário/Pix.
• Parcelamento em até 2 vezes no boleto.

Política de desconto:

• Desconto de 5% sobre o valor total realizadas com até 10 dias de antecedência da data do treinamento.
• Desconto de 10% sobre o valor total a partir de três ou mais inscrições por empresa (associado e não associado).

Outras Informações:

• Incluso: Material de apoio e certificado ABIMAQ de participação digital.
• Plataforma Zoom - O link de acesso será enviado na confirmação do treinamento.